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　　劉志江在會上發(fā)表了重要講話，他指出：集團完善和強化內(nèi)部控制體系建設(shè)，不但是國家和資本市場對企業(yè)強制性要求，更是集團十二個管理體系建設(shè)的繼續(xù)和深化。他要求各所屬單位要高度重視本單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，總結(jié)研究前段工作中的情況問題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，嚴防形式主義，嚴防走過場。要珍惜本次培訓(xùn)會議的機會，采取有效措施組織、安排好工作，確保培訓(xùn)效果，切實促進各單位內(nèi)控體系建設(shè)工作。

　　北京信永方略管理咨詢有限責任公司合伙人畢思強為本次培訓(xùn)會議作了內(nèi)部控制體系建設(shè)系列專題講座。講座分為基礎(chǔ)理論、政策法規(guī)、操作方法、持續(xù)改進等四個專題。畢思強為本次系列講座做了認真、翔實的準備，講座內(nèi)容豐富、實用，融入了畢先生的多年的工作實踐和親身體會，得到許多與會單位的好評。

　　金樂永傳達了中央企業(yè)全面風險管理提升培訓(xùn)班的精神，宣讀了國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記邵寧對中央企業(yè)全面風險管理工作的重要批示。

　　張海作了總結(jié)講話，要求各所屬單位會后要認真組學習、領(lǐng)會本次培訓(xùn)會議內(nèi)容和精神，強化對內(nèi)控體系建設(shè)的認識，結(jié)合實際貫徹落實，確保本單位內(nèi)控體系建設(shè)各項工作有序推進。

作者：法律部   來源：中材集團