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　　本網(wǎng)訊 5月22日，集團在北京召開了內(nèi)部控制體系建設工作布置視頻會。集團黨委書記、副董事長于世良出席會議并講話，他全面論述了集團內(nèi)部控制體系建設的重要意義，并對下一步工作提出具體要求：一是高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)推進；二是加強組織領導，落實工作責任；三是采取有效措施，確保內(nèi)部控制體系落地運行；四是加強評價監(jiān)督，推動內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化。

　　集團副總經(jīng)理張海，集團總會計師徐衛(wèi)兵，中材股份副總裁顧超，集團總風險管理師、中材股份副總裁金樂永，中材股份副總裁張志法；集團總法律顧問盧新華，集團及股份總部各部門負責人，法律事務部、財務部、審計部相關人員在主會場參加了會議；集團所屬單位主要領導、分管領導、相關部門在各分會場通過視頻參加會議。會議由徐衛(wèi)兵主持。

　　會上，金樂永傳達了國務院國資委關于中央企業(yè)內(nèi)部控制體系布置會的精神，宣讀了國務院國資委主任王勇、副主任孟建民對中央企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要批示，明確了國資委對中央企業(yè)開展內(nèi)控體系建設工作任務、目標和要求。

　　張海宣讀了《中國中材集團有限公司關于開展內(nèi)部控制體系建設的實施方案》，就集團開展內(nèi)控體系建設工作做了具體部署，明確了集團開展內(nèi)部控制體系建設指導思想、組織領導、工作目標、實施步驟和工作要求。

　　徐衛(wèi)兵作總結(jié)講話，要求各單位要認真領會本次會議精神，加強組織領導，建立健全領導、工作機構(gòu)，制定切實可行的工作方案，按照集團內(nèi)部控制體系建設的總體部署，扎實做好各項工作，確保集團開展內(nèi)部控制體系建設工作落到實處，為實現(xiàn)集團“做強做優(yōu)、建設具有較強國際競爭力的企業(yè)集團”的目標貢獻力量。

作者：法律部   來源：中材集團