企業(yè)動態(tài)
漳縣公司安全文化與安全生產(chǎn)同頻共振
發(fā)布日期：2020-03-31作者：jtdqgzb點擊量：8291次
本網(wǎng)訊（記者 王麗紅）漳縣公司一直將安全文化建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重要構(gòu)成來抓，通過創(chuàng)新文化載體，不斷激發(fā)員工活力，著力構(gòu)建從文化建設(shè)到管理體系，從理念思想到實際行動全方面的安全文化，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)的同頻共振，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的堅強防線。
漳縣公司堅持“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理明細(xì)化”的奮斗目標(biāo)，本著從安全意識上求新、安全責(zé)任上求真、安全管理上求實的宗旨，著力強化安全文化創(chuàng)建工作，全力打造安全文化管理體系，為安全生產(chǎn)筑起堅實屏障。重點做好組織建設(shè)規(guī)范化、宣傳形式多樣化、職工培訓(xùn)系統(tǒng)化、疾病防控立體化、群眾活動實效化、后勤服務(wù)貼心化為主要內(nèi)容的“六化建設(shè)”工作,把安全文化建設(shè)的著力點放在基層、班組和現(xiàn)場，放在提高安全主體意識上。通過教育、引導(dǎo)、獎懲、營造氛圍等手段，不斷提高員工安全素養(yǎng)、安全意識，自覺地規(guī)范其行為，使安全管理水平上升到“人本管理，理念管理”的境界。開展每周聽一首安全歌、看一部安全教育片、學(xué)一個安全典型案例為內(nèi)容的“三個一”活動，讓員工在潛移默化中接受教育，受到警示，并自覺在工作中規(guī)范行為，確保安全。
制度是行動的支撐。漳縣公司在安全文化建設(shè)過程中，將完善各類機制建設(shè)作為一項重點內(nèi)容，切實發(fā)揮各類制度在安全生產(chǎn)中的保障作用。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的剛性要求，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，制定《安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制》，明確“由誰干、何時干、干什么”。建立健全黨支部、黨員參與安全管理的各類機制制度。依托“創(chuàng)建六型特色黨支部，爭當(dāng)品牌黨員”活動，緊貼安全生產(chǎn)這個中心，建全了勞動防護用品管理制度，“黨員身邊無‘三違’、無事故、無隱患”，“黨員亮身份、作表率、人人爭當(dāng)安全監(jiān)督員”等機制。建立完善紀(jì)檢監(jiān)察、安全管理部門聯(lián)動機制。對未執(zhí)行“三走到三必到”的黨員干部進行嚴(yán)格考核，有效堵塞了由于干部麻痹大意、安全不作為造成的安全漏洞，實現(xiàn)了安全的常態(tài)化管理。創(chuàng)新管理機制。開展了聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)與基層支部負(fù)責(zé)人談心活動、與安全生產(chǎn)部門結(jié)對子“六個一”等活動，進一步提升政工人員的綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)的切入點、結(jié)合點。
文化是導(dǎo)向，是軟約束和軟規(guī)范。漳縣公司安全文化建設(shè)中，通過“三項措施”，強化文化引領(lǐng)，保障安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全文化建設(shè)的再提煉、再提升。開展親情文化建設(shè)，圍繞“創(chuàng)建六型特色黨支部、爭當(dāng)品牌黨員”活動，著力打造“家”文化建設(shè)，建設(shè)了“溫馨之家、平安之家、奮進之家、和諧之家、責(zé)任之家、廉潔之家”，使職工與企業(yè)形成了緊密的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。開展行為文化建設(shè)，圍繞“發(fā)于心、守于規(guī)、見于行、成于風(fēng)、益于企”的要求，規(guī)定公司班子成員做到“逢會必講安全、現(xiàn)場必查安全、帶頭參與安全、遇事必究安全”；管理層做到“強化自身知識和技能，強化員工安全意識，深入現(xiàn)場檢查安全情況，帶頭參與安全建設(shè)”；員工層做到“全員參與隱患排查治理，接受安全教育，熟知應(yīng)用崗位操作規(guī)程”。完善培訓(xùn)體系，拓展職工學(xué)習(xí)途徑，豐富職工學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)開展“管理人員上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、“班前15分”、“輪講課堂”等形式多樣的培訓(xùn)，推進從業(yè)人員素質(zhì)提升。
漳縣公司在安全文化建設(shè)中，牢固樹立“以人為本，滿足需求”的理念，始終把做好廣大職工安全思想教育作為服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的切入點和落腳點，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安。
漳縣公司堅持“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理明細(xì)化”的奮斗目標(biāo)，本著從安全意識上求新、安全責(zé)任上求真、安全管理上求實的宗旨，著力強化安全文化創(chuàng)建工作，全力打造安全文化管理體系，為安全生產(chǎn)筑起堅實屏障。重點做好組織建設(shè)規(guī)范化、宣傳形式多樣化、職工培訓(xùn)系統(tǒng)化、疾病防控立體化、群眾活動實效化、后勤服務(wù)貼心化為主要內(nèi)容的“六化建設(shè)”工作,把安全文化建設(shè)的著力點放在基層、班組和現(xiàn)場，放在提高安全主體意識上。通過教育、引導(dǎo)、獎懲、營造氛圍等手段，不斷提高員工安全素養(yǎng)、安全意識，自覺地規(guī)范其行為，使安全管理水平上升到“人本管理，理念管理”的境界。開展每周聽一首安全歌、看一部安全教育片、學(xué)一個安全典型案例為內(nèi)容的“三個一”活動，讓員工在潛移默化中接受教育，受到警示，并自覺在工作中規(guī)范行為，確保安全。
制度是行動的支撐。漳縣公司在安全文化建設(shè)過程中，將完善各類機制建設(shè)作為一項重點內(nèi)容，切實發(fā)揮各類制度在安全生產(chǎn)中的保障作用。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的剛性要求，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，制定《安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制》，明確“由誰干、何時干、干什么”。建立健全黨支部、黨員參與安全管理的各類機制制度。依托“創(chuàng)建六型特色黨支部，爭當(dāng)品牌黨員”活動，緊貼安全生產(chǎn)這個中心，建全了勞動防護用品管理制度，“黨員身邊無‘三違’、無事故、無隱患”，“黨員亮身份、作表率、人人爭當(dāng)安全監(jiān)督員”等機制。建立完善紀(jì)檢監(jiān)察、安全管理部門聯(lián)動機制。對未執(zhí)行“三走到三必到”的黨員干部進行嚴(yán)格考核，有效堵塞了由于干部麻痹大意、安全不作為造成的安全漏洞，實現(xiàn)了安全的常態(tài)化管理。創(chuàng)新管理機制。開展了聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)與基層支部負(fù)責(zé)人談心活動、與安全生產(chǎn)部門結(jié)對子“六個一”等活動，進一步提升政工人員的綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)的切入點、結(jié)合點。
文化是導(dǎo)向，是軟約束和軟規(guī)范。漳縣公司安全文化建設(shè)中，通過“三項措施”，強化文化引領(lǐng)，保障安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全文化建設(shè)的再提煉、再提升。開展親情文化建設(shè)，圍繞“創(chuàng)建六型特色黨支部、爭當(dāng)品牌黨員”活動，著力打造“家”文化建設(shè)，建設(shè)了“溫馨之家、平安之家、奮進之家、和諧之家、責(zé)任之家、廉潔之家”，使職工與企業(yè)形成了緊密的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。開展行為文化建設(shè)，圍繞“發(fā)于心、守于規(guī)、見于行、成于風(fēng)、益于企”的要求，規(guī)定公司班子成員做到“逢會必講安全、現(xiàn)場必查安全、帶頭參與安全、遇事必究安全”；管理層做到“強化自身知識和技能，強化員工安全意識，深入現(xiàn)場檢查安全情況，帶頭參與安全建設(shè)”；員工層做到“全員參與隱患排查治理，接受安全教育，熟知應(yīng)用崗位操作規(guī)程”。完善培訓(xùn)體系，拓展職工學(xué)習(xí)途徑，豐富職工學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)開展“管理人員上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、“班前15分”、“輪講課堂”等形式多樣的培訓(xùn)，推進從業(yè)人員素質(zhì)提升。
漳縣公司在安全文化建設(shè)中，牢固樹立“以人為本，滿足需求”的理念，始終把做好廣大職工安全思想教育作為服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的切入點和落腳點，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安。
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