企業(yè)動(dòng)態(tài)
各子公司召開職代會(huì)明確工作目標(biāo)
發(fā)布日期：2014-03-28作者：jtdqgzb點(diǎn)擊量：3113次
本網(wǎng)訊 3月12日，永登公司召開四屆一次職工代表大會(huì)暨第四次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。永登公司提出，要緊緊圍繞“降低成本費(fèi)用、提升競(jìng)爭(zhēng)能力”這一主線，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，著力提高生產(chǎn)組織效率，向產(chǎn)能規(guī)模要效益；著力提高設(shè)備管理水平，向運(yùn)行質(zhì)量要效益；著力提高主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，向節(jié)能降耗要效益；著力推動(dòng)開源節(jié)流工程，向成本費(fèi)用要效益；著力加強(qiáng)安全環(huán)保管理，向安全生產(chǎn)要效益；著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，向服務(wù)保障要效益，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極因素，匯聚成同心同德、只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代潮流，推動(dòng)永登公司再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、再攀新高峰。（王鵬起 石國(guó)富）
本網(wǎng)訊 3月13日，紅古公司召開二屆三次職工代表大會(huì)。紅古公司要求，要認(rèn)真組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理工作，在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專業(yè)管理，夯實(shí)降本增效，確保推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。要緊密結(jié)合 “圍繞降本控費(fèi)一個(gè)中心，落實(shí)專業(yè)管理水平、員工安全意識(shí)和專業(yè)技能三個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和技改發(fā)展三大目標(biāo)”的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷水泥129萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo)。要認(rèn)清短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力提升管理的效率和水平。要依靠職工，推進(jìn)整改，形成建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，始終保持“逆水行舟、不進(jìn)則退”的進(jìn)取心，冷靜應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，全力提升運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。（張童升）
本網(wǎng)訊 （記者 張瑞華）3月7日，天水公司召開三屆一次職代會(huì)暨三次工代會(huì)。大會(huì)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，公司要緊緊圍繞“穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抓好項(xiàng)目建設(shè)”兩大目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理、加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，努力提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。大會(huì)要求，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提高產(chǎn)銷規(guī)模；要堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要強(qiáng)化管理，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要警鐘長(zhǎng)鳴，齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線；要夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，不斷提高內(nèi)部管理水平；要以人為本，激發(fā)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
本網(wǎng)訊 近日，平?jīng)龉菊匍_三屆三次職工代表大會(huì)，提出按照“貫穿一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，做到三項(xiàng)提升，強(qiáng)化四項(xiàng)措施”的工作思路和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷水泥95萬(wàn)噸，利潤(rùn)78.71萬(wàn)元的目標(biāo)。要認(rèn)清短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，重新審視內(nèi)部管理，找準(zhǔn)自身差距和短板，有針對(duì)性、下大氣力改進(jìn)提高。要依靠職工，推進(jìn)整改，做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和建章立制工作，善始善終、取得實(shí)效。要改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有力、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全工作。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持“防”字在先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本，防微杜漸，防患于未然，全面促進(jìn)公司發(fā)展。（鄧梁艷）
本網(wǎng)訊 3月14日，青海公司召開第二屆二次職工代表大會(huì)，確定了全年生產(chǎn)水泥230萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，要求要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷規(guī)范工作開展，抓好職工培訓(xùn)教育，鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作模式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，確保完成2014年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（王普）
本網(wǎng)訊 3月14日，成縣公司召開第二屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨二屆一次職工代表大會(huì)。成縣公司指出，要立足實(shí)際，大力推進(jìn)“343”工作要求，即，一線提產(chǎn)增效、二線按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三大任務(wù)”；持續(xù)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)鞏固現(xiàn)場(chǎng)管理水平、持續(xù)提高隊(duì)伍技能素質(zhì)、持續(xù)增強(qiáng)公司管控能力的“四個(gè)持續(xù)”；實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)不斷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”，優(yōu)化組織，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。落實(shí)制度，強(qiáng)化管理，提高公司管控水平。挖潛增效，嚴(yán)控費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。加大力度，查處結(jié)合，筑牢安全生產(chǎn)防線。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作效能。以人為本，凝神聚氣，激發(fā)黨群組織活力。（高謝飛）
本網(wǎng)訊 3月12日，漳縣公司召開一屆三次職工代表大會(huì)。大會(huì)要求，要認(rèn)真貫徹股份公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的部署和要求，緊緊圍繞工作報(bào)告提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行；緊盯終端，克服矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)銷順暢有序；健全體系，構(gòu)筑防線，實(shí)現(xiàn)安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；抓住源頭，勤儉辦企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制；以人為本，深化改革，激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。按照全年工作部署，關(guān)注細(xì)節(jié)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，全面完成2014年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（王麗紅）
本網(wǎng)訊 3月17日，文縣公司召開一屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議確定了以降本增效為主線，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為手段，以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)為保證，發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力和管理基礎(chǔ)“兩加強(qiáng)，專業(yè)化管理水平、職工整體素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)水平“三提升”的工作思路，確定了產(chǎn)銷水泥95萬(wàn)噸、利潤(rùn)突破700萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。（陳永霞）
本網(wǎng)訊 3月6日，夏河公司在六樓會(huì)議室召開了一屆二次職工代表大會(huì)。大會(huì)要求，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，不斷提高內(nèi)部的管理水平，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用，筑牢安全生產(chǎn)防線。要以人為本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神，實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷水泥115萬(wàn)噸的目標(biāo)。（王天平）
本網(wǎng)訊 2月24日，商砼總公司召開2014年度工作會(huì)暨一屆一次職代會(huì)，會(huì)議在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)公司今年各項(xiàng)工作提出要求：一是要重點(diǎn)從調(diào)整營(yíng)銷策略，舞好銷售龍頭；二是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；三是要推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行；四是要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率；五是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展合力。（陳孝政）
本網(wǎng)訊 3月13日，紅古公司召開二屆三次職工代表大會(huì)。紅古公司要求，要認(rèn)真組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理工作，在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專業(yè)管理，夯實(shí)降本增效，確保推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。要緊密結(jié)合 “圍繞降本控費(fèi)一個(gè)中心，落實(shí)專業(yè)管理水平、員工安全意識(shí)和專業(yè)技能三個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和技改發(fā)展三大目標(biāo)”的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷水泥129萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo)。要認(rèn)清短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力提升管理的效率和水平。要依靠職工，推進(jìn)整改，形成建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，始終保持“逆水行舟、不進(jìn)則退”的進(jìn)取心，冷靜應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，全力提升運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。（張童升）
本網(wǎng)訊 （記者 張瑞華）3月7日，天水公司召開三屆一次職代會(huì)暨三次工代會(huì)。大會(huì)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，公司要緊緊圍繞“穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抓好項(xiàng)目建設(shè)”兩大目標(biāo)，狠抓內(nèi)部管理、加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，努力提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。大會(huì)要求，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提高產(chǎn)銷規(guī)模；要堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要強(qiáng)化管理，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要警鐘長(zhǎng)鳴，齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線；要夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，不斷提高內(nèi)部管理水平；要以人為本，激發(fā)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
本網(wǎng)訊 近日，平?jīng)龉菊匍_三屆三次職工代表大會(huì)，提出按照“貫穿一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，做到三項(xiàng)提升，強(qiáng)化四項(xiàng)措施”的工作思路和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷水泥95萬(wàn)噸，利潤(rùn)78.71萬(wàn)元的目標(biāo)。要認(rèn)清短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，重新審視內(nèi)部管理，找準(zhǔn)自身差距和短板，有針對(duì)性、下大氣力改進(jìn)提高。要依靠職工，推進(jìn)整改，做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和建章立制工作，善始善終、取得實(shí)效。要改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有力、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全工作。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持“防”字在先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本，防微杜漸，防患于未然，全面促進(jìn)公司發(fā)展。（鄧梁艷）
本網(wǎng)訊 3月14日，青海公司召開第二屆二次職工代表大會(huì)，確定了全年生產(chǎn)水泥230萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，要求要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷規(guī)范工作開展，抓好職工培訓(xùn)教育，鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作模式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，確保完成2014年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（王普）
本網(wǎng)訊 3月14日，成縣公司召開第二屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨二屆一次職工代表大會(huì)。成縣公司指出，要立足實(shí)際，大力推進(jìn)“343”工作要求，即，一線提產(chǎn)增效、二線按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三大任務(wù)”；持續(xù)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)鞏固現(xiàn)場(chǎng)管理水平、持續(xù)提高隊(duì)伍技能素質(zhì)、持續(xù)增強(qiáng)公司管控能力的“四個(gè)持續(xù)”；實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)不斷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”，優(yōu)化組織，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。落實(shí)制度，強(qiáng)化管理，提高公司管控水平。挖潛增效，嚴(yán)控費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。加大力度，查處結(jié)合，筑牢安全生產(chǎn)防線。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作效能。以人為本，凝神聚氣，激發(fā)黨群組織活力。（高謝飛）
本網(wǎng)訊 3月12日，漳縣公司召開一屆三次職工代表大會(huì)。大會(huì)要求，要認(rèn)真貫徹股份公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的部署和要求，緊緊圍繞工作報(bào)告提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行；緊盯終端，克服矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)銷順暢有序；健全體系，構(gòu)筑防線，實(shí)現(xiàn)安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；抓住源頭，勤儉辦企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制；以人為本，深化改革，激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。按照全年工作部署，關(guān)注細(xì)節(jié)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，全面完成2014年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（王麗紅）
本網(wǎng)訊 3月17日，文縣公司召開一屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議確定了以降本增效為主線，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為手段，以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)為保證，發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力和管理基礎(chǔ)“兩加強(qiáng)，專業(yè)化管理水平、職工整體素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)水平“三提升”的工作思路，確定了產(chǎn)銷水泥95萬(wàn)噸、利潤(rùn)突破700萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。（陳永霞）
本網(wǎng)訊 3月6日，夏河公司在六樓會(huì)議室召開了一屆二次職工代表大會(huì)。大會(huì)要求，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，不斷提高內(nèi)部的管理水平，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用，筑牢安全生產(chǎn)防線。要以人為本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神，實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷水泥115萬(wàn)噸的目標(biāo)。（王天平）
本網(wǎng)訊 2月24日，商砼總公司召開2014年度工作會(huì)暨一屆一次職代會(huì)，會(huì)議在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)公司今年各項(xiàng)工作提出要求：一是要重點(diǎn)從調(diào)整營(yíng)銷策略，舞好銷售龍頭；二是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；三是要推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行；四是要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率；五是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展合力。（陳孝政）
主辦單位：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司
甘公網(wǎng)安備 62010202002622號(hào)
版權(quán)所有：甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司
