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　　本網(wǎng)訊  今年以來，平?jīng)龉疽詮娀O(shè)備管理為抓手，采取七項措施提升設(shè)備運行效率。三季度，平?jīng)龉靖G、磨主機設(shè)備可靠性均有所提高，水泥窯平均臺時105.82噸/小時，單月運轉(zhuǎn)率最高達(dá)99.80%，水泥磨故障臨停次數(shù)環(huán)比減少41次，減少時間35.94小時。
　　一是每月定期組織召開設(shè)備專題會，對上月發(fā)生的設(shè)備故障以及設(shè)備運行中存在的突出問題等進(jìn)行分析、總結(jié)，有效的防范了此類事故的再次發(fā)生。二是堅持推行設(shè)備三級點檢制度，加強設(shè)備的專業(yè)化巡檢維護(hù)工作，對每個技術(shù)員指定巡檢范圍，建立設(shè)備振動值和溫度臺賬，并安排設(shè)備技術(shù)人員值中、夜班，及時解決班中出現(xiàn)的突發(fā)故障。三是積極推行設(shè)備的預(yù)防性檢修和計劃檢修。對主機設(shè)備以及帶病運行的設(shè)備增加巡檢頻次，通過對比分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是利用檢修時間或臨停時間，積極推進(jìn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備的小改小革活動，有效的提高了設(shè)備的運行效率，降低了生產(chǎn)成本。五是嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備、計量設(shè)備（儀器）管理制度，定期進(jìn)行檢定和校驗，特種設(shè)備取得相應(yīng)的合格證和使用證，計量設(shè)備（儀器）的檢驗合格率100%。六是加強對設(shè)備潤滑的管理。嚴(yán)格控制潤滑油采購、進(jìn)廠驗收各環(huán)節(jié)，杜絕假油及劣質(zhì)油品的進(jìn)廠，同時要求潤滑管理人員對潤滑設(shè)備的型號、潤滑油型號、加油量及加油頻次等建立臺賬，有效提升設(shè)備的潤滑管理。七是加強對設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。組織設(shè)備管理人員外出培訓(xùn)以及到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗，安排設(shè)備管理人員對參與設(shè)備維護(hù)和檢修的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)以及現(xiàn)場指導(dǎo)，有效的提高了設(shè)備維護(hù)人員的技術(shù)水平。（郭阿龍）