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　　本網(wǎng)訊 5月17日,應(yīng)蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院邀請(qǐng)，公司總裁劉繼彬在蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流并作了題為《集團(tuán)化管理的祁連山實(shí)踐》的學(xué)術(shù)報(bào)告。講座由蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)王久梗教授主持，蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)院院長(zhǎng)、MBA教育中心主任趙延龍教授、部分青年教師和全日制企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)專業(yè)碩士研究生聽(tīng)取了報(bào)告。

　　劉繼彬結(jié)合自身工作經(jīng)歷和多年管理經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)概況及行業(yè)形勢(shì)、祁連山集團(tuán)化管理模式和集團(tuán)化管理的思考三大模塊就集團(tuán)化內(nèi)部管控進(jìn)行了詳細(xì)闡述，按照“人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷”的管控思路著重從信息化建設(shè)、專業(yè)化管理、綜合運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建、人力資源改革、財(cái)務(wù)管控模式、物流供應(yīng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷管控等方面分析了祁連山近年來(lái)全面推進(jìn)理念革新、大膽改革和管理創(chuàng)新，全方位嚴(yán)控成本費(fèi)用這條主線，以此不斷優(yōu)化內(nèi)部組織與運(yùn)營(yíng)管理體系，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，引述著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎觀點(diǎn)：“一個(gè)國(guó)家真正的希望在企業(yè)”，提出了“制造業(yè)興則國(guó)家強(qiáng)”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入寡頭時(shí)代”等觀點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行深入思考和探索。劉繼彬總結(jié)了企業(yè)管理的五點(diǎn)體會(huì)：管理模式是基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理是主線、數(shù)字管理是關(guān)鍵、信息技術(shù)是手段、改革創(chuàng)新是動(dòng)力。在隨后互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，劉繼彬就師生提出的有代表性的問(wèn)題進(jìn)行了討論和作答?！　?/div>