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    本網(wǎng)訊（通訊員 張富英  董英文）4月28日，公司召開生產(chǎn)運營專題視頻會，通報了公司1-4月份產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、水泥窯生產(chǎn)運行情況、近期生產(chǎn)發(fā)生的部分事故和當前的市場狀況產(chǎn)銷形勢。對提升設(shè)備運行效率、緩解水泥供求關(guān)系、強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控能力等方面工作做了安排部署?？偛脛⒗^彬出席會議并講話，副總裁王學政出席，副總裁、董事會秘書羅鴻基對市場形勢進行了分析研判。

    劉繼彬在聽取了1-4月生產(chǎn)運行、市場形勢情況分析通報后指出，今年市場啟動后整體形勢好于預期，4月份部分區(qū)域市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，但是也存在庫存整體偏低、復工復產(chǎn)推進緩慢、檢修質(zhì)量不高、生產(chǎn)故障頻發(fā)、關(guān)鍵時期生產(chǎn)組織管理下滑等問題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)面臨巨大挑戰(zhàn)。他要求，各子公司首先在從思想上進行深刻的自我反思與剖析，克服自滿、自傲情緒，從行動上抓好落實，埋頭實干，全力向先進企業(yè)追趕。認真分析問題，制定具體可操作的提升方案，做到目標明確，方向清晰，精準發(fā)力，提高設(shè)備的穩(wěn)定運行能力和生產(chǎn)保供能力。要處理好“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、成本”間的關(guān)系，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步提高產(chǎn)量，搶占市場份額。加大考核問責力度，在特殊時期，做到安全生產(chǎn)和保量出廠工作兩不誤。要提早謀劃，倒排工作計劃，堅定信念，帶領(lǐng)廣大職工全面發(fā)力，執(zhí)著奮進，為圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營等各項目標任務(wù)不懈奮斗。

    羅鴻基結(jié)合行業(yè)總體情況對公司的市場形勢進行了分析研判，他指出，1-4月的市場銷售形勢整體符合預期。雖然當前面臨宏觀經(jīng)濟下行、新冠肺炎疫情、周邊同業(yè)侵蝕等問題，但是國家政策帶動，固定資產(chǎn)投入持續(xù)加大，行業(yè)錯峰生產(chǎn)等舉措保證了企業(yè)合理的利潤空間。同時他從化解產(chǎn)銷矛盾提出了“一個確保、兩個轉(zhuǎn)變、三個聯(lián)動”的總體營銷工作思路和工作要求，促使區(qū)域公司產(chǎn)銷高度協(xié)同，力爭全面完成全年任務(wù)。

    公司各部門負責人，各子公司中層以上管理人員等300余人參加了會議。