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公司召開(kāi)2013年上半年工作會(huì)

發(fā)布日期:2013-07-23作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:4681次

  本網(wǎng)訊  7月19日,公司在祁連山大廈三樓會(huì)議室召開(kāi)上半年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及子公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記等共80余人參加了會(huì)議。董事長(zhǎng)脫利成作了重要講話(huà),總裁劉繼彬代表經(jīng)營(yíng)班子作了報(bào)告。會(huì)議由黨委書(shū)記蔡軍恒主持。公司領(lǐng)導(dǎo)呂克儉、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺、劉開(kāi)祿、魏士淵、羅鴻基、楊虎就各自分管的工作作了專(zhuān)題發(fā)言。
  董事長(zhǎng)脫利成指出,上半年公司緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)溝通協(xié)調(diào),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況取得了良好的成績(jī)。下半年,各子公司要把成本費(fèi)用控制活動(dòng)繼續(xù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓牢、抓實(shí)。要把好大宗原燃材料進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。要細(xì)化措施,有效降低可控成本管理費(fèi)用。要捋順管理流程,建立適應(yīng)公司發(fā)展的制度規(guī)范,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,切實(shí)提高執(zhí)行力,不斷提高精細(xì)化管理水平。要繼續(xù)推行公司信息化建設(shè),充分利用信息化平臺(tái),為公司決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
  總裁劉繼彬在《報(bào)告》中指出,上半年,公司緊緊抓住區(qū)域市場(chǎng)水泥需求增加、價(jià)格企穩(wěn)回升的良好機(jī)遇,大力推進(jìn)實(shí)施“123工程”,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。建設(shè)項(xiàng)目如期投產(chǎn),新增水泥產(chǎn)能400萬(wàn)噸,總產(chǎn)能突破2500萬(wàn)噸;水泥產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng)同期新高,產(chǎn)品價(jià)格企穩(wěn)回升,盈利能力好于全國(guó)水泥行業(yè)平均水平,在中材集團(tuán)水泥板塊名列前茅;內(nèi)控體系基本建立,內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),公司繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。他要求,下半年,公司要重點(diǎn)做好以下工作:一要切實(shí)舞好營(yíng)銷(xiāo)龍頭,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高市場(chǎng)占有率;二要進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)行效率,繼續(xù)做好水泥窯、磨提產(chǎn)工作,利用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)平臺(tái),加大對(duì)子公司運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控,促進(jìn)子公司生產(chǎn)管理上水平、上臺(tái)階,要不斷提高商砼產(chǎn)業(yè)的盈利能力;三要推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)各建設(shè)項(xiàng)目管理,切實(shí)提高資金管理水平;四要提高集團(tuán)化管控水平,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高執(zhí)行力;五要著力構(gòu)建和諧企業(yè),加強(qiáng)人力資源管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司上下要齊心協(xié)力,不折不扣地完成好全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
  黨委書(shū)記蔡軍恒指出,各子公司要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)變化、指標(biāo)優(yōu)化、成本費(fèi)用控制和職工隊(duì)伍建設(shè)工作。他要求,要緊密結(jié)合公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和本次會(huì)議確定的目標(biāo)要求,將營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先、成本領(lǐng)先等戰(zhàn)略細(xì)化為實(shí)實(shí)在在的具體舉措,加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要樹(shù)立安全生產(chǎn)全局觀(guān)念,堅(jiān)持齊抓共管,改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。要提高工作標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)抓手,創(chuàng)新載體,圍繞生產(chǎn)中心工作,深化對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。要堅(jiān)持以人為本的思想,強(qiáng)化職工思想政治工作,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為職工排憂(yōu)解難。
  會(huì)上,公司黨委通報(bào)了各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員2012年度考核結(jié)果。(張雅妮/報(bào)道)


 

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