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2012年5月8日—9日，公司董事長脫利成、副總裁林海平、王學(xué)政等一行在夏河公司檢查指導(dǎo)工作。

脫利成董事長一行在深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)運(yùn)行情況后，組織召開了中層以上管理人員座談會。會上，脫利成董事長聽取了夏河公司經(jīng)營班子關(guān)于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的主要問題的匯報(bào)，與夏河公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的意見和建議進(jìn)行交流、探討。他勉勵(lì)公司各級管理人員及廣大職工，要緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真開展成本費(fèi)用控制年活動(dòng)，特別要對制約生產(chǎn)正常運(yùn)行的突出問題要制訂切實(shí)可行的工作措施，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要全力做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，積極爭取優(yōu)惠政策，逐步解決項(xiàng)目建設(shè)中的遺留問題。

期間，脫利成董事長一行會見了甘南州政府和夏河縣委、縣政府及相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，幫助公司協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營中需要地方政府解決的問題，取得了較好成效。

（公司總部楊宗峰、夏河公司王天平報(bào)道）

圖為現(xiàn)場調(diào)研的情景