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　　本網(wǎng)訊 10月31日，公司在總部三樓會(huì)議室召開了2012年設(shè)備工作會(huì)。公司副總裁呂克儉、李生鈺和各子公司分管設(shè)備工作的副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共30余人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)2012年公司設(shè)備管理工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析并制訂了解決措施，成立了股份公司設(shè)備專業(yè)委員會(huì)。
　　會(huì)議指出，近兩年來(lái)，各子公司以專業(yè)化管理為突破口，重視并加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)水平，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　會(huì)議要求，各子公司今后在設(shè)備管理方面一是要以設(shè)備可靠性管理為中心，降低故障停機(jī)，提高設(shè)備運(yùn)行效率；二是要加強(qiáng)攻關(guān)和技術(shù)改造，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題；三是要建立設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)和事故通報(bào)機(jī)制，加大事故考核力度；四是要探討配件零庫(kù)存及維修管理模式；五是要充分發(fā)揮好專業(yè)委員會(huì)的作用，為進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率提供技術(shù)支持。
　　會(huì)上，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)就設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題以及今后如何做好設(shè)備管理等方面作了匯報(bào)交流。 （屈跟平）