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公司召開物流供應工作會
發(fā)布日期:2012-11-16作者:jtdqgzb點擊量:4104次
本網(wǎng)訊 11月7日,公司在天水召開了物流供應工作會。總裁劉繼彬、副總裁劉開祿、物流供應部負責人和各子公司分管物流供應工作的領導、物流供應處負責人共34人參加了會議。會議通報了今年來公司物流供應工作情況,查找分析了存在的問題和不足,提出了改進措施和意見,并對下一步工作做了部署安排。
會議指出,今年以來,公司物流供應工作圍繞保證生產(chǎn)供應、產(chǎn)品出廠和降低費用成本的目標,穩(wěn)中求實開展工作,在網(wǎng)上招標、專家評標、倉儲管理、采購效益等方面取得了一定的成績。
會議要求,在今后的工作中,要加強招標工作的前瞻性,完善采購計劃,提高招標效率,杜絕重復性招標和招標時間過長的情況發(fā)生。要繼續(xù)擴大物資招標范圍,爭取將物流運輸全部納入招標體系,確保材料招標采購率達50%以上。要及時掌握市場信息,提高采購物資的“性價比”,嚴把質(zhì)量關,對不合格材料禁止進廠。要爭取實現(xiàn)物流信息資源共享,有效利用各銷售公司和各基地的配送車輛資源,實現(xiàn)配送車輛的充分利用。要進一步提高物流供應工作的管理水平,建立和完善獎懲考核機制,進一步增強業(yè)務人員的責任感和使命感,提高工作的積極性和主動性。要學會算賬,讀懂和深刻剖析企業(yè)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)指標的優(yōu)劣和背后的實際內(nèi)涵和意義,和國內(nèi)或行業(yè)內(nèi)先進水平作對比,查找不足、改善工作。要加強對供應商的考核評價和日常管理,完善供應商的檔案管理。(張瑞華/報道)