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   本網(wǎng)訊    3月31日，公司在總部三層會(huì)議室召開了建設(shè)項(xiàng)目工作專題會(huì)，全面總結(jié)評(píng)價(jià)已建成項(xiàng)目的建設(shè)工作，交流項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)公司《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》，探討在建項(xiàng)目的管理思路，進(jìn)一步探索降低項(xiàng)目投資的途徑和管理模式。公司董事長(zhǎng)脫利成在會(huì)上作了重要講話。
   脫利成指出，要高度重視建設(shè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，加大對(duì)人員的教育培訓(xùn)力度，不斷拓展視野，提高技能和管理水平。要在項(xiàng)目建設(shè)期間定期召開專題會(huì)議，總結(jié)交流項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。要進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)制度落實(shí)，明確項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中要重點(diǎn)突出統(tǒng)籌規(guī)劃、合理選型、加強(qiáng)審核，加大建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和過(guò)程監(jiān)控，做好項(xiàng)目建設(shè)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平和工程建設(shè)質(zhì)量。                                            
   會(huì)上，永登、青海（含商砼）、漳縣、文縣、甘谷、古浪公司和酒鋼宏達(dá)、定西商砼公司介紹了項(xiàng)目建設(shè)情況，交流總結(jié)了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

（ 張雅妮 王繼瑜/報(bào)道）