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常張利在講話中指出工程碩博士專項試點(diǎn)工作是全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才的戰(zhàn)略性工作，是集團(tuán)人才工作的重要組成部分，對集團(tuán)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)具有重要意義。集團(tuán)黨委高度重視人才培養(yǎng)工作，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對人才培養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、整體部署，并成立工程碩博士專項試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)，具體組織落實各項工作。

常張利對統(tǒng)籌做好下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是健全人才培養(yǎng)機(jī)制，提高人才培養(yǎng)水平。做好頂層設(shè)計，建立機(jī)構(gòu)、完善制度、主動作為，建立完善企業(yè)導(dǎo)師考核獎懲機(jī)制，激發(fā)企業(yè)導(dǎo)師的積極性和責(zé)任心；強(qiáng)化保障管理，做好實踐條件、食宿安排、補(bǔ)貼津貼等各項保障落實和日常管理工作；重視思想教育，引導(dǎo)學(xué)生堅定理想信念，凝聚思想共識。二是注重培養(yǎng)實效，精心設(shè)計培養(yǎng)方案。加強(qiáng)校企溝通，精心設(shè)置課程，體現(xiàn)先進(jìn)性、工程性和交叉性，滿足相關(guān)工程領(lǐng)域知識要求和學(xué)生個性化培養(yǎng)的需求；注重專業(yè)實踐，給學(xué)生創(chuàng)造良好的實操環(huán)境和歷練平臺，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造潛力，解決現(xiàn)實工程問題，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。三是加強(qiáng)溝通交流，發(fā)揮校企優(yōu)勢。及時召開導(dǎo)師見面會，為企業(yè)兼職導(dǎo)師、學(xué)校導(dǎo)師及工程碩博士三方搭建面對面交流平臺；建立定期會商機(jī)制，為學(xué)生完成學(xué)習(xí)實踐提供切實有效的指導(dǎo)；發(fā)揮企業(yè)主導(dǎo)作用，積極參與招生宣傳工作，為卓越工程師的招生、培養(yǎng)做好充分準(zhǔn)備。

會上，集團(tuán)二級企業(yè)和接收2022級工程碩士的企業(yè)匯報了工程碩博士試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，并重點(diǎn)匯報了2022級工程碩士進(jìn)入企業(yè)實踐的準(zhǔn)備情況、培養(yǎng)方案。中國建材總院結(jié)合研究生院碩博士培養(yǎng)的經(jīng)驗，作了工作交流。與會人員還就工程碩博士專項試點(diǎn)工作中遇到的困惑和重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了充分探討。大家紛紛表示要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對人才負(fù)責(zé)的態(tài)度，有序推進(jìn)工程碩博士專項試點(diǎn)工作，為推動集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略走深走實，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

本次會議以現(xiàn)場、視頻會議形式召開，集團(tuán)和股份有關(guān)二級企業(yè)、各工程碩博士培養(yǎng)企業(yè)組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人26人參會。