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周育先聽(tīng)取了裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳增福的工作匯報(bào)，并對(duì)于裝備集團(tuán)下一階段的工作，提出三點(diǎn)要求：

一是持續(xù)提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)能力。立足基礎(chǔ)建材領(lǐng)域，充分發(fā)揮集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，做精做專(zhuān)現(xiàn)有成熟產(chǎn)品，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率和裝備自給率，打造全生命周期服務(wù)商，鞏固高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

二是持續(xù)推進(jìn)高效整合融合。要進(jìn)一步提高站位、凝聚共識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)與股份公司的戰(zhàn)略決策上來(lái)。堅(jiān)持“一個(gè)裝備集團(tuán)”理念，不斷深化思想融合和業(yè)務(wù)融合，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

三是持續(xù)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。堅(jiān)持立足水泥、超越建材，進(jìn)一步豐富裝備產(chǎn)品矩陣，積極開(kāi)拓新材料領(lǐng)域裝備研發(fā)和制造，為新一代材料產(chǎn)品提供新一代裝備支撐，不斷培育裝備集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。

周育先強(qiáng)調(diào)，裝備集團(tuán)要按照“一個(gè)主體”原則，高質(zhì)量開(kāi)展主題教育，圍繞整合融合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提出切實(shí)舉措，確保主題教育走深走實(shí)。

中材國(guó)際黨委副書(shū)記、總裁朱兵表態(tài)，中材國(guó)際、裝備集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)與股份公司關(guān)于裝備整合的決策部署，謀深謀實(shí)裝備整合方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)裝備整合融合再上新臺(tái)階。

裝備集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳傳等在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。