企業(yè)動態(tài)
黨建賦能丨青海公司“123”黨建工作模式奏響高質(zhì)量發(fā)展樂章
今年以來，青海公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作，聚焦祁連山水泥集團“九字方針”，竭力打贏“九大戰(zhàn)役”，積極探索打造“123”黨建工作模式，強化黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全年重點工作順利完成提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
01堅持一個思想：
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實上級黨建工作部署，在“實”字上下功夫，高質(zhì)量完成黨建規(guī)定動作。每月按時組織開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、廉政月月談活動，規(guī)范“第一議題”等學(xué)習(xí)機制，啟動年度黨支部書記每月定期匯報機制，督促支部按期開展“三會一課”、重點工作等，引領(lǐng)和推進重點工作任務(wù)的圓滿完成。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把關(guān)定向，引領(lǐng)護航，確保發(fā)展航向不偏離、錨定全年奮斗目標(biāo)任務(wù)不動搖。
02強化兩項教育：
一是認(rèn)真推進深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，精心制定方案，認(rèn)真落實措施，一體推進學(xué)查改，開展讀書班3期，研討交流3次，講黨課7次，以問題為導(dǎo)向，建立整改清單，突出整改落實和建立長效機制，全體黨員、關(guān)鍵崗位人員的廉潔自律意識明顯提升。青海公司紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組對業(yè)務(wù)招待費、維修費進行了專項監(jiān)督和業(yè)務(wù)自查，進一步提升了合規(guī)管理能力。以生產(chǎn)經(jīng)營實效檢驗學(xué)習(xí)教育成果，1-5月份，青海公司經(jīng)營利潤同比增加1044萬元，水泥銷量同比增加3.37萬噸，混凝土銷量同比增加6.75萬方，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。二是認(rèn)真抓好黨員和職工隊伍日常教育。以思想教育為基礎(chǔ)，以技能提升為抓手，有機融入在日常工作中，多措并舉提升廣大黨員和職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能水平，營造了團結(jié)和諧、務(wù)實奮進、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
03凝聚三種文化：
始終堅持以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝心鑄魂，不斷提升廣大干部服務(wù)生產(chǎn)的精氣神、凝聚和諧生活的源動力。
一是強化陣地文化。組織舉辦“以文化人·定格美好”職工書畫攝影展，共展出48名職工的118幅作品，對評選出的30幅優(yōu)秀作品在職工文化長廊裝裱展出，豐富完善了文化長廊建設(shè)。積極協(xié)調(diào)湟中區(qū)總工會建設(shè)“司機之家”，為拉運司機提供貼心服務(wù)，創(chuàng)建溫馨的臨時休息場所。
二是強化技能文化。錨定全年目標(biāo)任務(wù)，組織開展勞動競賽、“五小”評選等活動，制定出臺《中控操作“每日對標(biāo)”評價管理及“運行之星”月評價制度》，促進指標(biāo)提升和能耗降低。強化黨建引領(lǐng)，在每月召開的黨支部書記定期匯報會上，將支部立項攻關(guān)、“揭榜掛帥”和降本控費列為重點內(nèi)容，通過黨委委員點評、發(fā)掘亮點、制定整改措施等，多措并舉持續(xù)跟進，有力促進和保障了全年重點工作的有效落實。
三是強化和諧文化。落實以職代會為基本形式的民主管理制度，確定實施職代會代表提案涉及的教育培訓(xùn)、生活服務(wù)方面的14項意見建議，持續(xù)解決職工工作和生活需求。強化人文關(guān)懷，開展豐富多彩的文化活動，關(guān)注職工冷暖，開展為職工生日送蛋糕等活動，積極開展扶困幫困活動，慰問困難職工14人。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，開展愛心捐贈活動。積極鼓勵和組織職工參加上級舉辦的各類技能競賽和文化活動，在青海省職工國家安全知識競賽中獲得優(yōu)秀獎，在湟中區(qū)第四屆職工運動會上獲得團體第三名，企業(yè)文化在高質(zhì)量發(fā)展中成為最亮的底色、最大的基礎(chǔ)支撐。
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