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     日前，平?jīng)龉疽再|(zhì)量月活動為契機，精心組織，認真安排，大力開展質(zhì)量管理活動。公司成立了以分管質(zhì)量的副總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為主要成員的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動作出安排部署：一是通過制作、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊、旗幟等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，召開“質(zhì)量月”活動動員會等方式，增強公司員工的質(zhì)量主體責(zé)任意識，努力形成全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好企業(yè)文化氛圍。二是各部門以“質(zhì)量月”活動為契機，針對質(zhì)量管理過程存在的問題，認真制定“質(zhì)量月”活動計劃和活動內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量管理體系”知識。三是開展以“質(zhì)量”為主題，立足本公司生產(chǎn)實際，以質(zhì)量管理和質(zhì)量改進為主要內(nèi)容的有獎?wù)魑幕顒印?四是組織開展“質(zhì)量指標(biāo)”勞動競賽和“質(zhì)量”知識競賽等活動。五是開展“質(zhì)量先進單位”、“質(zhì)量先進班組”及“質(zhì)量先進個人”評選表彰活動。（周全忠）